Depuis des mois et des semaines, nous avons droit à un seul discours: il faudrait rétablir les marges des entreprises pour quelles puissent être compétitives et investir, pour cela il faudrait réduire le coût du travail. Cest la logique du rapport Gallois qui ne fait que reprendre des recettes qui ont déjà échoué. La réalité aujourdhui, cest que ce qui pèse sur léconomie cest le coût du capital (intérêts et dividendes), non celui du travail. La preuve avec quelques chiffres.
Banques et grands groupes aux avant-postes de la spéculation
La BCE a injecté dans les banques 1 000 milliards deuros à 1 % sur trois ans.
Cela a surtout servi à soutenir le rendement de leurs actions et la spéculation.
En 2011, les groupes du Cac 40 ont réalisé 74 milliards de bénéfices et ils ont versé près de 51% de ces bénéfices en dividendes.
Sanofi qui a fait 5,7 milliards de bénéfices sapprête à détruire près de 1 000 emplois.
Ces grands groupes ont accumulé, en 2011, une trésorerie de 267 milliards , soit léquivalent de la totalité des ressources nettes de lÉtat !
Le total cumulé des exonérations de « charges » patronales dépasse largement les 200 milliards .
Sous Sarkozy, le taux dimposition effectif sur les bénéfices a été réduit pour les grands groupes à 8 %, alors que les PME ont vu leur taux majoré de lordre de 20%.
Rétablir la vérité sur la compétitivité: lexemple allemand
En euros, en 2008, selon les dernières données disponibles, le coût horaire était de 33,2 dans lindustrie française, contre 33,4 dans lindustrie allemande.
Dans la construction automobile, point fort de lAllemagne, le coût horaire, est de 43,14 en allemagne alors quil est de 33,38 en France.
Le salaire annuel brut moyen des salariés à plein temps (industrie et des services) était, en 2008, 43 942 en allemagne contre 32 826 en France (écart de 34 %). En net, après impôt, lécart est plus faible mais il demeure en Allemagne supérieur à ce quil était alors en France.
Pour 2012, les perspectives de dépenses en recherche-développement du privé dans lindustrie étaient de 58 milliards deuros en allemagne, contre 28 milliards deuros en France !
Ce ne sont pas les « charges sociales » qui pèsent sur la compétitivité
En 2010, pour les sociétés non financières (hors banques et assurances), les cotisations sociales patronales représentent 145 milliards . La même année, les prélèvements financiers (intérêts versés aux banques et dividendes aux actionnaires) ont totalisé 308,8 milliards d, soit 2,13 fois plus que les «charges sociales » !
Depuis 2003, les dividendes versés sont supérieurs aux investissements réalisés par les entreprises (230 milliards d contre 180 milliards en 2010).
Depuis 1981, la masse salariale a été multipliée par 3,6. Pour la même période, les dividendes distribués aux actionnaires par 20 !
Durant les trente glorieuses, la part des dividendes dans la valeur ajoutée crée par les sociétés non financières était de lordre de 3,6% à 4%. En 2010, cette part des dividendes frise les 9%.
Alors coût du travail ou du capital?
Le choix du gouvernement Ayrault d'un « choc de compétitivité », dès 2013, boostera les profits des entreprises de 20 milliards
d'euros. Un choc oui, mais un choc qui servira à rémunérer le capital en baissant les dépenses publiques (10 milliards d'euros) et en augmentant les impôts indirects (10 milliards d'euros),
frappant aveuglément la consommation populaire. Le choc pour les salariés, les ménages, les collectivités, les services publics, c'est une nouvelle cure d'austérité!
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